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最近，有位王小姐訊問到我們瑩源五金前臺這里，為什么自己開的五金沖壓廠總是會出現生產效率低的現象，是不是哪里出現了問題呢？其實，這是很多老板都遇到過的現象，而針對這個問題，小編認為是由以下幾點造成的。
一、生產調度不合理
生產調度對五金沖壓廠有著很大的影響，合理安排生產計劃對提高沖壓廠的效率有著非常大的作用。沖壓加工生產任務多，不同任務之間差別較大，如何合理安排生產計劃，使車間的設備空置率最低、產品切換時間最短、員工對產品的熟悉程度最高、減少半成品和廢品的頻繁出入等問題。
二、沖床和沖壓模具狀態不穩定
沖壓產品結構復雜，沖床和模具復雜度也比較高。既要求沖壓工對產品復雜度有一定的了解，做好生產過程的質量控制環節，也需要技術工種對沖床和模具的使用和維護狀態有相當的熟悉程度，以免在出現問題的時候，能夠使故障時間降到最低。減少因為沖床和模具狀態不好造成的生產緩慢、影響工期。
三、管理混亂
五金沖壓廠生產過程中，產品量大、生產品種多，可以自動收集和記錄的手段較少，所以造成整個過程中，數據的統計和收集較為困難；再加上混線生產，不同沖壓件切換后的標準不同造成對不同生產工種的要求也不同，所以對員工的管理也較為困難；五金沖壓企業也往往依賴于經驗，管理也是逐漸將經驗做慢慢地積累起來，并且把經驗變成標準，能夠進行推廣。
東莞市瑩源五金制品有限公司以“專業品質，精益求精”為宗旨，以“科技優先、以人為本、誠實守信”為經營理念，以“服務客戶、滿意客戶、提升客戶”為目標,產品以品質好，服務好博得眾合作伙伴的好評，從而得到各商家的合作支持，形成了一個良好的銷售環境。
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如何解決五金沖壓廠生產效率低的現象/
來源：kefu 時間：2018-07-26 15:39:32
